Reede, 11. aprill 2008

Situatsioonipõhine juhtimine

Mida teha inimesega, kes ei ole üldse motiveeritud? Või mida teha sellisega, kel ei jätku pädevustki, ammugi siis veel valmidusest riske võtta?

Või miks on see nii... et kui võtta uus inimene tööle, et ta on kõrgelt motiveeritud, aga aja jooksul, kui ta on üksi jäetud - siis ta hakkab torisema.

Mulle õpetati Iisraelis "situational leadershippi". Nüüd olen avastanud, et see on päris kasulik.

Kommentaare ei ole: